RESSOURCES HUMAINES
Le management d'une reprise de PME 

Objectifs
Connaitre, comprendre et maîtriser les enjeux humains et relationnels d’une transmission/reprise de PME.
Programmes sur la Conduite du changement, management et le leadership, RH pour managers, Organisation et Conseil, Diriger, créer ou reprendre une entreprise,...

Atouts
La pratique et les techniques abordées dans les séances apportent un plus à la formation 
Public et pré requis 
Professionnels se préparant à l’entrepreneuriat et au repreneuriat, professionnels de la transmission/reprise (cabinets d’expertise comptable, fonds d’investissements, cabinets juridiques, cabinets d’out-placement, cabinets de conseil RH,...)

Formation intra et inter entreprise.
+ 33 749 924 539 contact@afrikancampus.com

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Modules

1. Les différents types de transmission/reprise de PME

2. Le processus de reprise : les étapes et les actions incontournables

3. Les problématiques d’une reprise : 

le marché de la transmission/reprise, la stratégie avant et après reprise, l’organisation du processus de reprise, les outils et les ressources mobilisées, les parties prenantes de la reprise.

4. Les enjeux relationnels d’une reprise

5. Les facteurs de succès d’une reprise.

Méthodes pédagogiques: études de cas réelles, interventions de parties prenantes de reprises : repreneurs, cédants, consultants de fonds d’investissements, salariés, conseils en repreneuriat, diagnostic projet et plan d’action...


Méthodes pédagogiques :

50% de théorie et 50% de pratique

Prise en main des différents réseaux sociaux ainsi que des plateformes publicitaires

Travaux de groupes sur les thèmes abordés

Quizz


Evaluations :

Exercices en groupe ou individuel

QCM


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Tarif

2 jours
(min 3 personnes par session)

21h de formation

1 650 € HT 

Tarif par participant

Tarif dégressif par groupe 5 participants
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