la fonction HRBP

Préciser le rôle du HRBP dans l'entreprise

Définir la dimension stratégique de la fonction RH dans l'organisation

Identifier les récentes transformations de la fonction

Déterminer les changements liés à la digitalisation

Comprendre les évolutions des organisations et du travail afin de les mettre en lien avec les

missions RH

La fonction HRBP demain

Les évolutions de l'organisation du travail récentes et leurs impacts

Intégrer la dimension veille vis-à-vis du marché de l'emploi et des pratiques RH du secteur

Partage d'expérience : explicitation du lien entre les orientations stratégiques de l'entreprise

et les axes RH

Analyser les enjeux et attentes de l'organisation vis-à-vis du HRBP

Examiner les attentes de la direction vis-à-vis de la fonction RH

Mesurer le climat social

Savoir conduire la transformation

Maitriser le marketing RH etc.

Les attentes de l’entreprise

Identifier les attentes du HRBP vis-à-vis de l'entreprise et des différents acteurs dans

l'entreprise

Déterminer les attentes vis-à-vis de l'entreprise

Déterminer les attentes vis-à-vis de la direction et des managers

Cas pratique : analyse de la valeur : quels sont les attentes prioritaires de l'entreprise vs mes

priorités RH ? comment mieux les aligner ?

Mettre en œuvre une relation de partenaire du business avec la direction et les acteurs clés.

La réflexion stratégique

Organiser son temps pour laisser de la place à la réflexion stratégique

Etude de la grille de Dave Ulrich

Composer la stratégie RH avec les acteurs clés

Appréhender son rôle en tant que partenaire stratégique et partenaire du changement :

accompagnement et conseils auprès des managers

Identifier et dépasser les freins à la mise en œuvre de la stratégie RH

Mise en situation à travers des entretiens croisés : enrichissement d'un élément de la

stratégie RH dans le cadre d'un dialogue avec un responsable opérationnel

Le plan d’action RH

Construire un plan d'action RH

Concevoir un plan d'action prenant en compte les enjeux principaux d'un HRBP

Accompagnement au changement et à la transformation

Marque employeur et engagement salarié

Climat et stratégie sociale

Assurer la communication de ce plan d'action en utilisant le marketing RH

Adapter le contenu en fonction des cibles

Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication

Décliner ce plan d'action vis-à-vis des équipes RH

Outils : Etude de cas, ateliers