Jour 1 :

Séance 1 •Gestion des compétences : de quoi parle-t-on ? Description de poste, notion de métier et d’emploi. Référentiels de compétences 

Séance 2 •L’évaluation des compétences : performance et compétences. Les différentes modalités d’évaluation / leurs spécificités et leurs limites. Les compétences dans le processus de recrutement et de mobilité. 

Jour 2 :

Séance 3 •La transmission des compétences : de la connaissance à la compétence. Les différents dispositifs d’« apprenance » : typologie par modalité, typologie par  objectif pédagogique. Impacts et limites. Ressources et usages numériques pour la transmission de compétences: e-learning, FOAD, Serious Games, MOOC,…. Impacts et limites. 

Séance 4  •Les aspects juridiques et la GPEC : Les différents types d’accord et la négociation avec les partenaires sociaux. Témoignage d’un Directeur des Affaires Sociales. 

Séance 5 •La gestion des compétences et la vision prospective des organisations : Le talent management, la détection des potentiels, les plans de succession. 

Jour 3 :

Séance 6 •Les enjeux de demain pour les organisations : compétences individuelles vs compétence collectives, compétences internes vs compétences externes. Les défis organisationnels, stratégiques et juridiques soulevés par l’open source et le crowd sourcing : Valorisation, propriété, partage et reconnaissance de la compétence. 

Séance 7 •Cas pratique en sous-groupes / restitutions. 

Séance 8 •Cas pratique en sous-groupes / restitutions