Jour 1 :

Atelier I : Les émotions au travail. Etude de cas : Prise en compte des émotions au travail cas pratique en entreprise 

Atelier II : Perception et prise de décision. Etude de cas ; Discussion : Introduire du flou dans la décision … préjudiciable ou salutaire ? 

 Jour 2 :

Atelier III : Influence, Autorité et Pouvoir. Vidéo : expérience de Milgram  

Atelier IV : Théories et styles de leadership. Etude de cas et présentation des analyses d’articles académiques sur la gestion des équipes. 

Chaque séance est conçue autour de trois axes d’apprentissage : 1. Comprendre les concepts fondamentaux en comportement organisationnel. 2. Intégrer les concepts théoriques à la pratique par des exercices, des discussions, des lectures, des travaux et des vidéos.