FORMATION
MANAGER UN PLAN DE REPRISE
OU DE CONTINUITE D’ACTIVITE

Objectifs
- Connaitre les principaux risques et leurs impacts sur une entreprise
- Être capable d’anticiper les risques par un diagnostic régulier 
- Informer et former ses équipes aux bonnes pratiques
- Diriger le PCA ou le PRA avec ses équipes et les autorités compétentes
- Être acteur de la gestion des risques par la veille.

Atouts
La pratique et les techniques abordées dans les séances apportent un plus à la formation 

Public et pré requis 
Directeur, Chef d’entreprise


Tous nos experts sont confirmes dans leur domaine d'expertise


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PROGRAMME :

1ère journée : 

- Quels sont risques matériels et immatériels dont une entreprise et ses ressources sont exposés ?

- Comment élaborer un diagnostique à partir de l’existant ? : le document unique

- Quels sont les outils que nous pouvons utiliser pour anticiper les risques

- Cas pratiques : remplir un registre de sécurité ou créer un document unique

2ème journée :

- Définition et distinction d’un P.C.A et P.R.A

- Plan de Reprise d’Activité : (1)

1. Contexte et projet PRA

2. Infrastructure informatique

3. Site de repli

4. Service d’infogérance et de maintenance

5. Garantie de service 

- Plan de Continuité d’Activité : exemple avec une pandémie

- Cas pratiques : (1) Informatique et (2) Pandémie

Conclusion : La veille physique et informatique


1. Gestion du temps et du stress

2. Outils du numérique et les réseaux sociaux


Références

- Directeur Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes EHPAD

- 11ans Public-Privé-Associatif et membre AD-PA depuis 2004

- Membre réseau NUMICA Informatique et sécurité 2015

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Tarifs

 2 jours
(min 3 personnes par session)
21h de formation

1 550 € HT 

Tarif par participant

Tarif dégressif par groupe 5 participants
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